意大利时尚集团阿玛尼逐渐走出疫情之下的销售低谷，迎来销售额反弹，并放话称2022年恢复到疫情前水平。不过，反复的疫情之下，倚重线下门店的奢侈品们“钱”途或许并不能太乐观。

当地时间7月25日，阿玛尼发布的声明显示，集团2021年上半年的销售额跃升了34%。该公司没有给出1-6月的具体总销售额，但表示其 ，净现金和现金等价物达到10.88亿欧元。

看起来，阿玛尼似乎已经逐渐从去年的销售低谷中走出。去年，受疫情影响，国际旅游停摆、商店关闭，导致全球奢侈品销售额大幅下降。阿玛尼集团2020年的综合净销售额下降了25%，至16亿欧元，其中大部分下降发生在2020年上半年。该公司去年全年的综合净利润为9000万欧元，但营业亏损为2900万欧元。

不仅是阿玛尼，其他奢侈品品牌也受到影响。2020年，爱马仕综合销售收入为64亿欧元，按不变汇率计算，下滑了6%;其中占比10%的法国本土市场销售收入同比下滑了29%。此外，路易威登集团2020年销售额下降约16%，净利润更是暴跌了34%，仅为47亿欧元。

如今，二季度业绩回暖，阿玛尼对今明两年乐观了不少。该公司强调，今年迄今为止的积极销售趋势表明，相较去年，2021年的盈利能力会好得多。与此同时，该公司董事长兼CEO乔治·阿玛尼在声明中表示，阿玛尼的目标是于2022年恢复到疫情前的水平，届时直接综合收入超过20亿欧元。

对此，某国企商业地产公司负责人告诉北京商报记者，这个目标是合理的，甚至是保守的。他认为在2022年，阿玛尼的销售额完全有可能超过疫情前的水平。该负责人表示，在其公司旗下的购物中心，阿玛尼2020年的销售额已经达到了2019年疫情前水平。

在要客研究院院长、奢侈品专家周婷看来，如果要实现目标，阿玛尼面临着来自市场、资金和管理的三重压力。

周婷表示，其他头部奢侈品品牌已经在去年的第二季度逐步恢复了在中国的业务，线上线下的销售额都取得了不错的成绩。在此情况下，作为奢侈品行业的二线品牌，阿玛尼面临着来自市场的巨大压力。周婷告诉北京商报记者：“阿玛尼前面有头部品牌，占据了市场较大份额，后面还有新晋的设计师品牌来抢夺市场，竞争压力非常大。”

除了来自市场的压力，周婷表示，阿玛尼还存在资金不足的问题，需要更多资金来研发新产品、恢复生产和全球供应链。对于阿玛尼定下的2022年的目标，周婷告诉北京商报记者：“除非阿玛尼能融到一大笔资金，否则将有很大风险无法实现这个目标。”

据路透社7月中旬报道，消息人士透露阿玛尼集团收到了意大利Exor集团的投资意向，整体估值高达60亿欧元。Exor集团首席执行官、阿涅利家族第五代家族掌门人约翰·埃尔坎正在寻找机会与乔治·阿玛尼合作。如果双方能达成合作，阿玛尼集团或许可以解决资金问题。不过，目前两集团都未对此传闻做出明确回应。

除了市场和资金的压力，周婷进一步表示，阿玛尼还面临着管理的问题。目前，阿玛尼集团一切都依靠乔治·阿玛尼，而他年事已高，很可能难以跟上飞速发展的互联网时代。此前，直到2016年9月，阿玛尼集团才宣布在Facebook等社交媒体上设立账户。而其他奢侈品品牌早已开始通过社交平台展现品牌形象，传达生活方式。

内部的不确定性之外，疫情仍然是一颗不定时炸弹。近期不断蔓延的德尔塔变异病毒造成疫情反扑，许多地区加强了防疫措施，对全球旅游业造成了影响，进一步影响了奢侈品的销售。这是否会为阿玛尼带来像去年一样的不利局面，还尚未可知。对于疫情反扑是否会影响阿玛尼销量，以及该集团接下来的应对措施，北京商报记者联系了阿玛尼集团，截至发稿尚未得到回复。

相较之下，中国疫情防控步入常态化，再加上消费实力强劲，愈发成为奢侈品的主阵地。今年5月中旬，据贝恩咨询公司的数据显示，在2020年全球奢侈品消费遇冷的情况下，中国奢侈品市场销售额逆势上扬48%。

不过，随着入驻中国市场的奢侈品品牌的价格不断攀升，也引发了一些争议。七月初，“香奈儿中国接力涨价”的话题冲上热搜，引发消费者质疑。香奈儿热门款式ClassicFlap中号包从去年年初的42,600元涨至如今的56,100元。与此同时，迪奥、路易威登、普拉达、古驰等品牌也多次宣布调整价格。

对此，周婷告诉北京商报记者，奢侈品品牌一味涨价是一种危险的市场策略，她不赞同这样的行为。这部分品牌希望通过以不断涨价的方式来刺激消费者购买，以此获得短期暴利。不过，对于具有成熟理性的消费观念的消费者来说，他们可能逐渐会这样的品牌嗤之以鼻。而对于年轻人来说，他们拥有更多元、更个性的品味，注重性价比，青睐小众品牌的设计感，会对一味涨价的奢侈品品牌感到不屑。长期以来，这些不断涨价的奢侈品品牌会流失消费者。

周婷进一步表示，奢侈品品牌不断涨价的行为有哄抬物价、扰乱市场秩序之嫌，国家市场管理部门应该介入，及时制止这种乱象，营造品牌多样化和市场多极化的竞争格局。

(记者 陶凤 实习生 陈旭峥)